resume descriptif de la certification
(fiche repertoire)
Intitulé (cadre 1)
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| Master 2 Professionnel en alternance « Création et développement des Entreprises Patrimoniales »
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Autorité responsable de la certification
(cadre 2)
| Qualité du(es) signataire(s) de la certification (cadre 3)
| Université de Paris 1
| Le Président de l’Université
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Niveau et/ou domaine d’activité (cadre 4)
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| Niveau : 1
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| Code NSF : 310 Echanges et Gestion
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| Résumé du référentiel d’emploi ou éléments de compétences acquis (cadre 5)
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| Compétences ou capacités évaluées :
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| Champs d’action
| Des connaissances acquises en :
| Qui permettent de mobiliser des aptitudes à
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Conseil et expertise en dévt des entreprises patrimo-niales
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-L’environnement de l’entreprise patrimoniale -La création d’entreprise : environnement juridique, fiscal et financier -Spécificités des EP -Panorama des aides et soutiens institutionnels
| - Analyser l’environnement économique de l’entreprise en tenant compte des enjeux spécifiques de gestion d’une entreprise patrimoniale.
- Evaluer les conditions de faisabilité et de réussite des opérations de création et de transmission-reprise d’entreprise patrimoniale (montage juridique et financier, aides…).
-Maîtriser le processus de développement d’une entreprise patrimoniale (concevoir un plan de financement …) en tenant compte des enjeux économiques qui en résultent : rentabilité, emploi, valorisation du patrimoine…
- Développer un réseau de contacts avec les principaux acteurs, privés et publics, de la création et reprise d’entreprises patrimoniales, y compris les réseaux de franchise
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Gestion des entreprises patrimo-niales
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-Management des EP, stratégies et gestion : études de cas et témoignages
-Analyse financière des EP
-Cadre juridique de l’emploi
-Emploi et stratégies d’entreprise
-Evaluation de l’entreprise
- Business Plan, Business game
| -Contribuer à la gestion d’une entreprise, à l’organisation et à la performance de ses différentes fonctions (financière, commerciale, sociale, technique…)
-Définir les orientations de la politique de gestion des ressources humaines (promotion, salaires, recrutement…), prévenir et gérer les conflits.
-Suivre régulièrement le tableau de bord de l’entreprise dans les différents domaines d’activité et décider des adaptations nécessaires.
-Etablir un diagnostic financier.
-Apprécier le risque et la rentabilité et les perspectives de développement de l’entreprise.
-Conseiller et offrir à l’entreprise les produits financiers (crédits, placements, assurance) les plus adaptés à ses besoins
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Secteurs d’activité ou types d’emplois accessibles par le détenteur de ce diplôme, ce titre ou ce certificat (cadre 6)
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| Secteurs d’activités :
Tous les secteurs.
Les entreprises patrimoniales (EP), Managed Owned Company, désignent les entreprises où la direction garde le contrôle de la propriété. Cela comprend les entreprises familiales (Family business) mais aussi des entreprises avec d’autres statuts : associés, coopératives …
Propriété et management sont deux dimensions d’une entité unique alors que ce sont des fonctions distinctes dans la firme classique. Le concept d’EP recouvre cette unicité sans toutefois délimiter l’étude sur la petite entreprise. Il s’étend de la TPE à la moyenne voire la grande entreprise à condition que celle-ci soit toujours « auto-financée » pour l’essentiel, autrement dit que le producteur garde le contrôle de la propriété de l’entreprise. Cette forme d’entreprise se caractérise par un management différent orienté sur la volonté de pérenniser l’entreprise plutôt que de rémunérer le capital.
Types d’employeurs :
PME et grandes entreprises patrimoniales
Organismes de financement, banques, assurances
Sociétés d’expertise et de conseil, cabinets d’études
Chambres consulaires
Collectivités territoriales
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| Types d’emplois accessibles :
Conseiller en clientèle entreprise dans les établissements financiers
Chargé d’affaires entreprises et directeur d’agence bancaire
Cadre financier des entreprises patrimoniales
Ingénieur commercial
Manager de réseau
Chargé d’études
Chargé de projet, de développement à l’international
Conseiller en création et reprise d’entreprises
Consultant dans les services aux entreprises patrimoniales
Créateur ou dirigeant d’entreprise.
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| Codes des fiches ROME les plus proches (5 au maximum) :
Anciennes :
12213/23 : conseiller clientèle entreprises dans la banque ou l’assurance
33214 : conseiller financier, commercial, chargé d’affaires entreprises, directeur d’agence bancaire
32114 Cadre financier spécialisé
32151 : chargé d’analyse, chef de projet y compris à l’international
33112 : chef de département en entreprises, responsable commercial, responsable achats.
33311 : Dirigeant d’entreprise
Nouvelles :
M 1201 Analyse et ingénierie financière
C 1204 Conception et expertise produits bancaires et financiers
M 1403 Etudes et prospections socio-économiques
M 1707 Stratégies commerciales
M 1701 Administration des Ventes
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| Modalités d’accès à cette certification (cadre 7)
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| Modalités d’accès :
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| Conditions d’inscription à la certification
| Oui
| Non
| Indiquer la composition des jurys
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| Après un parcours de formation sous statut d’élève ou d’étudiant
| X
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| Commission d’enseignants et des professionnels
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| En contrat d’apprentissage
| X
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| Idem
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| Après un parcours de formation continue
| X
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| Idem
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| En contrat de professionnalisation
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| X
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| Par candidature individuelle
| X
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| Idem
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| Par expérience
Date de mise en place : 2002
| X
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| Commission / Jury de Validation d’Acquis, composé d’une majorité d’enseignants-chercheurs et par des professionnels
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Intitulé des UE et des enseignements
| CM
| TD
| Crédits
| L’année d’apprentissage débute par une semaine d’intégration à l’uNiversité au cours de laquelle un voyage de deux jours est organisé sur la découverte des entreprises Patrimoniales
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| Semestre 3
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| UE n° 1 :Environnement des Entreprises Patrimoniales(EP)
| 84
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| 13
| - L’environnement économique des entreprises
- Droit des affaires appliqué aux EP
- Gestion financière
- Europe et PME : veille règlementaire
| 24
24
24
12
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| 4
4
4
1
| UE n° 2 : Création des EP
| 60
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| 6
| -Diversité des formes d’entrepreneuriat (individuel et collectif)
-Création d’entreprise : le parcours
-Relation Banque-EP : panorama de l’offre
- Les PME et les nouvelles technologies
-Business plan
| 12 12
12
12
12
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| 1 1
1
1
1
| UE n° 3 : Application
| 66
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| 11
| -Pilotage des ateliers du Master (communication externe, préparation du voyage d’études, méthodologie)
-Séminaire de recherche collective thématique (mémoire et soutenance)
-Anglais
| 24 24 18
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| 2 8 2
| Volume semestriel des enseignements
| 210
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| 30
| Volume semestriel par étudiant
| 210
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| L’Interruption entre les deux semestres permet d’organiser un sémainaire délocalisé d’une semaine à la découverte des EP a l’etranger
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| Semestre 4
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| UE n° 1 : Fonctions supports des EP
| 78
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| 13
| - Aspects juridiques et fiscaux de la transmission des EP
- Gestion des Ressources humaines : recrutement, GPC, négociations salariales et protection sociale
- Marketing et gestion de la relation clients
- Evaluation de l’entreprise : le modèle du « scoring ».
| 24
24 18
12
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| 4
4 4
1
| UE n° 2 : Développement des EP
| 72
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| 7
| - Le management en réseau : application à la franchise.
- Le management de l’entreprise familiale
- Les EP dans la mondialisation
- Panorama des aides et soutiens institutionnels : CCI, organisations professionnelles, APCE, OSEO, Union Européenne
| 12
24
18 18
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| 1
2
2 2
| UE n° 3 : Application
| 60
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| 10
| - Les EP de taille moyenne : conférences par l’ASMEP
- Les EP de l’économie sociale : les sociétés coopératives de production (études de cas de la CGSCOOP ) ; les banques coopératives et les assurances mutualistes.
- Business Game
- Atelier : encadrement pédagogique de l’apprentissage et mémoire de fin d’étude
| 12
6 18 24
|
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2 8
| Volume semestriel des enseignements
| 210
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| 30
| Volume semestriel par étudiant
| 210
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Le bénéfice des composantes acquises peut être gardé sans limitation de durée.
Formation en apprentissage sur une année scolaire de septembre à septembre de l’année suivante.
Liens avec d’autres certifications (cadre 8)
| Accords européens ou internationaux (cadre 9)
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Base légale (cadre 10)
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| Référence arrêté création (ou date 1er arrêté enregistrement) :
Références autres :
Arrêté du 25 avril 2002, jo du 27 avril 2002 (Réforme LMD création des masters)
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Pour plus d’information (cadre 11)
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| Statistiques :
Origine des étudiants : mobilité géographique cursus antérieur
Nationalité : 20% d’origine étrangère
Université : 50% de l’UFR d’économie de Paris 1, 25% UFR Gestion, AES, 25% d’autres universités
Modalités de recrutement : sélection sur dossier et entretien
Déroulement du cursus : Quelques abandons liés à l’absence de contrat d’apprentissage.
Pour ceux qui le demandent, un statut dérogatoire leur permet de suivre la formation en réalisant un stage en alternance.
Sortie du cursus : insertion professionnelle, concours, poursuite d’études.
2006-2007
Enquête d’Insertion Professionnelle Post-apprentissage après 6 mois effectuée par le CFA Formasup-Paris
(Données cependant peu significatives compte tenu de la faiblesse de l’effectif de cette première année en apprentissage)

2007-2008 sur les 14 apprentis : en juillet 2008, avant même de terminer leur année d’apprentissage prévue fin septembre), la moitié des apprentis ont déjà signé un CDI. Autres sources d'informations : Lieu(x) de certification :
Université Paris 1 Lieu(x) de préparation à la certification déclaré(s) par l’organisme certificateur :
Université Paris 1 / UFR 06 Gestion et économie d’entreprise Historique :
Constitué à partir du DESS « Développement et gestion des entreprises patrimoniales » habilité en double sceau avec l’Université de Paris Sud XI depuis 1998.
Le Master « Développement des Entreprises Patrimoniales » a été habilité en 2005. Les étudiants devaient obligatoirement faire un stage d e 6 mois. La nouveauté de cette présente demande d’habilitation est le passage en formation en alternance.
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Liste des liens sources (cadre 12)
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| Site Internet de l’autorité délivrant la certification
http://www.univ-paris1.fr
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