Chambre de Commerce et d’Industrie  Orléans Val de Loiret Technopole 





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Montants annuels (en €)

Avant installation (en €)

Après installation (en €)

Revenus nets du foyer fiscal

     

     

Endettement (remboursement prêt immobilier, crédit à la consommation, prêt d’honneur)

     

     

% Endettement

     

     


Etes-vous  Propriétaire  Locataire  Autre 
Avez–vous vu votre notaire pour protéger vos biens immobiliers ? oui  non 
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE : joindre un CV détaillé
PREPARATION DU PROJET


Compétences

Acquis par expérience

à acquérir

expérience

formation

Technique







Stratégie







Commercial







Marketing







Gestion Administration







Management








Avez-vous suivi une formation à la création – reprise d’entreprise ? Oui  Non 


Réunions d’informations

Stages courts

Stages longs

Autres

Les matinées de la création d’entreprise*



Stage de préparation à l’installation*



Formation / action, 2 mois, création/reprise



Hygiène et sécurité



Réunion d’information générale



5 jours pour entreprendre



Parcours réussite



HACCP



Commerce non sédentaire



10 jours CHR



Ecole des Managers






Café-Hôtel-Restaurant



5 jours PME-PMI






Auto-entrepreneur



*Chambre de Métiers et de l’Artisanat




SCOP




MOTIVATIONS PERSONNELLES POUR LA REALISATION DE VOTRE PROJET 

     

Avez-vous consulté la fiche APCE (www.apce.com) de votre activité oui  non 
ORIGINE DU CHOIX DE L’ACTIVITE      
ENTREPRISE

DESCRIPTION SUCCINCTE DE VOTRE PROJET       
Votre activité est-elle soumise à une réglementation particulière ? OUI  NON 

Laquelle       
De quel organisme dépendez-vous pour vos formalités ?

Chambre de Métiers et de l’Artisanat-CMA  Chambre d’Agriculture  Préfecture 

Chambre de Commerce et d’Industrie-CCI  URSSAF  Greffe du T. C(1).  (1)Tribunal de Commerce
REPARTITION DU CAPITAL EN CAS DE SOCIETE



Nom, prénom des associés

Apport au capital (en €)

%

Lien avec vous

Fonctions dans l’entreprise

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

Total

      €

100 %








FONCTIONNEMENT : Qui fait quoi ?



La production

     

L’administratif

     

Le commercial

     

La gestion

     

La comptabilité

     

Qui prend les décisions ?

     


CONTACTS DEJA PRIS POUR VOS DEMARCHES ADMINISTRATIVES :


ADIE



CFE



EGEE



OVLT



Agence immobilière



Couveuse



ECTI



OSEO Innovation



Avocat d'affaires



DDTE



Notaire



Services vétérinaires 



Assureur



Douanes



Pôle emploi



Autres : Précisez      
     



Banque



DRIRE



Pépinières





Boutique de Gestion



Expert comptable



Préfecture






MARCHE / LA CONCURRENCE / LA CLIENTELE
REALISATION DE L’ETUDE DE MARCHE
Avez-vous réalisé une étude de marché ? oui  non 


Etude de marché professionnelle




Etude de marché réalisée par vos soins




CCI



Observations personnelles



CMA



Etudes documentaires



Consultant



Entretiens auprès des clients potentiels=>Précisez le nbre      



Junior Entreprise



Questionnaires =>Précisez le nbre      




DEFINITION DU MARCHE
Local  Régional  National  Européen  International 
Pourquoi avoir choisi ce segment de marché (ce produit / service, cette clientèle et cette localisation)      




EVOLUTION DU CHIFFRE D’AFFAIRES DU MARCHE
Régression  Stable  Faible  Forte 

ETUDE DE LA CONCURRENCE
Comment est constituée votre concurrence (taille, part de marche, etc.)


Nom Entreprise

Chiffre d’Affaires

(en K€)

% part de marché

Points forts

Points faibles

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     


Comment positionnez-vous votre entreprise par rapport à ses concurrents ?


Points forts

Points faibles

     

     

     

     

     

     




ETUDE DE LA DEMANDE


REPARTITION DE LA CLIENTELE

Particuliers

      %

Administrations et collectivités locales

      %

Professionnels

      %

Autres (précisez)

      %




REPARTITION DE LA CLIENTELE

Profil client

Attentes/ motivations

Panier moyen

Délai client

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     



STRATEGIE COMMERCIALE


COMMENT ALLEZ-VOUS VENDRE ?


Gamme de produits et/ou services

Prix proposés

Service : tarif horaire

Commerce et Café, hôtel, restaurant : coefficient

Prix de la concurrence

Service : tarif horaire

Commerce et Café, hôtel, restaurant : coefficient

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     


Moyens de prospection

Réseau relationnel



Fichier client



Mailing



RDV



Foires et salons



Autre :



Circuit de distribution 

Vente directe



Par grossiste



Agents commerciaux



Vente par correspondance



e-commerce



Prescripteurs (précisez)     

Autre      












Force de vente de l'entreprise 

Vous-même



Vendeur salarié



VRP (Vendeur Représentant Professionnel)



Autre :      



COMMENT ALLEZ-VOUS VOUS FAIRE CONNAITRE ?
Quels moyens mettrez-vous en place pour faire connaître votre entreprise ?      

Actions promotionnelles et publicitaires prévues au démarrage      

Envisagez-vous un site Internet ? Oui  Non  Adresse de votre site      

Envisagez-vous la création d’identité graphique par un professionnel ? (logo, charte graphique, enseigne, véhicule….) Oui  Non 

ETAT DE VOS CONTACTS


Contact clients

Conclusion de la vente espérée

Nom

Montant devis

0%

25%

50%

75%

100%

     

     











     

     











     

     











     

     











CHIFFRE D’AFFAIRES


HYPOTHESES DE CALCUL RETENUES
Nombre de jours travaillés par semaine      
Horaires d’ouverture      
Taux de marge pratiquée      
Modes de règlement de vos clients

Comptant  Acompte à la commande  paiement à x jours 

Par chèque  par virement  par traite  autre      


Votre activité est-elle soumise à une saisonnalité des ventes ? oui  non 


Mois forts

Mois moyens

Mois faibles

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     


CALCUL DU CHIFFRE D’AFFAIRES PREVISIONNEL (HT)
A renseigner dans le TABLEAU Business Plan onglet n°3






DANS LE CAS DE REPRISE CHIFFRE D’AFFAIRES ET RESULTATS DES 3 DERNIERES ANNEES (JOINDRE LA LIASSE FISCALE)


Année

Chiffre d’Affaires

Résultat d’exploitation

N-3

     

     

N-2

     

     

N-1

     

     


FOURNISSEURS ET LES SOUS-TRAITANTS

FOURNISSEURS

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