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Unité n° 5 Règles fondatrices de la Stratégie de Communication I. Les mécanismes mentaux / mécanismes de la mémoires Mieux comprendre le fonctionnement de la mémorisation, du désir dans l’acte d’achat et le rôle des marques U.S.P= unic sell proposition La morsure mono-sensitive de l’ours polaire La voie royale du subconscient : une partie de ce qu’on balance au consommateur est dans le subconscient, du coup faut faire de la répétition. Question de la notoriété assistée La réactivation « in situ » La répétition rapprochée, le cycle 7 L’effet rebond de la mémoire : au bout de 5,6 ;7 fois on parfois avec le système de rebond de faire de la mémorisation et cela pour moins d’argent L’imprégnation progressive II. La stratégie du désir Ya deux manières d’agir - baisser le prix - augmenter le désir Le syndrome de J. Cricket La balance prix / désir Acheter est une frustration III. Rôle de la marque Attrait Guide Caution ! Marque Entreprise ! Marque produit ! Marque ombrelle ! M D D ! Marque d’enseigne Unité n° 6 Le briefing annonceur à l’agence Elaboration de la stratégie marketing pré-communication. Amont de la stratégie de communication I. Le marketing mix : les 4 P Product : marché générique, principal environnant, support (électroménager, fours micro-ondes, fours, vie urbaine) Place : il s’agit du lieu de vente. GMS, Tradi, spécialisé, GMMP Price : prix concurrentiel, prix psychologique, calcul de l’elasticité Promotion : médias, RP, marketing opérationnel II. Analyse F.F.O.M
Généralement les forces d’une marque sont pour elle des menaces, quand on est fort et leader on est sans arrêt en train de dépenser de l’argent pour ne pas se faire voler des parts de marchés. III. Rôle des études
IV. Définition des objectifs - « Cibler la douleur »
(ex : sur le marché des yaourt). Les parts de marchés sont donnés en volume ou en chiffre d’affaire. C‘est la chose la plus importante pour un directeur marketing.
Unité n° 7 La consultation : organisation générale Le briefing agence : le problème que la communication doit résoudre I. Organisation générale
II. Les objectifs de la pub
III. Segmentation
IV. Préconisation des moyens «Faire du bien là où ça fait mal»
Unité n° 8 Elaboration de la stratégie de communication Méthodologie I. Le projet de marque A. Identité de marque On s’intéresse de savoir comment convaincre les gens d’acheter cette brosse à dent plutôt qu’une autre. Questions à poser à l’annonceur
B. Mission
C. Ambition
D. Credo Valeurs qui sous tendent la raison d’être de la marque. E. Codes identitaires Logo et charte graphique (qui est différent de la charte de communication) II. Plate forme de Communication A. Promesse Une promesse est un contre passé avec le consommateur - c’est un contrat moral : il est très important car il ne faut pas que la promesse dépasse la réalité - c’est un contrat juridique : si il s’agit de publicité mensongère, consommateurs vont attaquer. B. Territoire de communication Ce sont des points d’appuis récurrents du discours (mots clés, couleurs, forme graphique). Il s’agit de choses que l’on reprend dans l’historique de la marque. C. Registre de communication Comment exprimer le discours - factuel - métaphorique - humour D. Concept de communication C’est ce qui exprime l’identité de la marque. Le concept permet de créer une redondance autour d’une idée. E. Territoire des moyens Actions de communication sur lesquelles la marque a construit son succès. Il faut savoir ce qui a bâti le succès de cette marque (ex : par exemple l’affichage, la presse…) F. Codes de communication Mode, style d’expression, gamme chromatique, vocabulaire de forme, feuilles de style, expression sonore et musicale. Unité n° 9 La copy strategy et le concept I. La copy strategy
II. Le concept Un concept est une bonne recette de pub qui permettra de raconter le positionnement de la marque. Le concept est une recette publicitaire, une idée… Il est déclinable. Si on ne peut pas le décliner c’est que ce n’est pas un concept. « Donnez un concept à une marque, vous lui créez un avenir » Bill BERNBACH
Unité n° 10 De la stratégie créative à la création Créer et défendre un territoire de marque à long terme n’exclut pas l’obtention de résultats à court terme. Il faut développer des principes créatifs actifs, attribuables et pérennes dans le temps. I. Quatre objectifs majeurs de la création - sortir des codes concurrents pour ne pas être confondus - créer un code unique et unitaire pour que l’on se souvienne - créer un impact fort pour surprendre vite - provoquer la connivence pour créer un capital marque affectif II. Sortir des codes concurrents pour ne pas être confondus - attribution : la communication doit être attribuée à la marque. - distinction : la communication ne doit pas ressembler aux autres. Une idée est une campagne qui marche. - rupture : la communication est en rupture avec les codes du secteur. Le seul risque est la marginalisation. - marginalisation : la communication ne marginalise pas la marque pour éviter un rejet. III. Créer un code unique et unitaire pour que l’on se souvienne - unique : personne ne nous ressemble car nous ne ressemblons à personne. - unitaire : nous ne varions pas et ressemblons toujours à nous mêmes. - déclinable : ce code peut se décliner facilement d’une campagne à une autre. - capitalisable : chaque campagne fortifie la marque, sa notoriété et son image. IV. Créer l’impact pour surprendre vite - surprendre * sortir du tunnel publicitaire * être vu avant toute chose * être mémorisé. - sans choquer * ne pas être rejeté * être attribué à son secteur produit. Exemple de copy stratégie L’autocuiseur vapeur à panneaux photovoltaïques Seb - territoire : innovation, qualité - dimension sociale du produit : développement durable - signature de Seb : « c’est bien » - positionnement * social : mobilité, économie d’énergie, écologie, sain * bénéfice personnel : gain d’argent, rentabilité, retour sur investissement, bénéfice santé et minceur Concept de communication - opposition - situation inhabituelle Manque fin cours du 9 décembre |
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