Chapitre 8 : Quels sont les fondements du commerce international et de l’internalisation de la production ?





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date de publication09.10.2017
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Chapitre 8 : Quels sont les fondements du commerce international et de l’internalisation de la production ?

Partie 3 : La place des FMN dans le commerce international
Vérification des connaissances
Exercice 1 : Associez à chaque exemple un type de stratégie.





Compétitivité prix

Compétitivité hors-prix

L’entreprise Chanel s’est implantée en Russie en 2006.







Dacia s’est implantée en Roumanie pour bénéficier de salaires plus faibles.







L’entreprise Michelin achète des plantations d’hévéas en Amérique du Sud.







La firme coréenne Samsung s’est installée en Californie dans la Silicon Valley pour apprendre les technologies modernes des ordinateurs.







Boeing s’appuie sur des entreprises implantées en Europe pour faire fabriquer certaines pièces de ses avions.







Total annonce l’exploitation d’un champ offshore au Nigeria.







Le laboratoire pharmaceutique américain Alexion a décidé d’ouvrir à Paris son premier centre de R&D étranger.







Le groupe Carrefour a implanté des magasins au Brésil en 1995.







Meccano a rapatrié une partie de sa production à Calais pour privilégier le made in France.








Exercice 2 : Complétez le schéma suivant avec les termes hausse ou baisse



Appréciation de la monnaie



Etude de documents
Document 1 : L’évolution des multinationales





1990

2014

Vente des filiales étrangères (en milliards de dollars)

4 723

36 356

Nombre d’emplois dans les filières étrangères (en milliers)

20 625

75 075




  1. Calculez l’évolution des deux variables entre 1990 et 2014 avec l’indicateur de plus approprié. Faites une phrase avec chaque résultat.

  2. Que permet de montrer ce document ?

Document 2 : La DIPP et ses conséquences
La Volvo S40, un exemple de DIPPmacintosh hd:users:nicolasolivier1:desktop:capture d’écran 2016-03-04 à 19.38.37.png



  1. En quoi la Volvo S40 est-elle un produit mondialisé ?

  2. Quel est l’intérêt pour les FMN de mettre en œuvre une DIPP ?

  3. Montrez que la DIPP entraîne une progression du commerce intrafirme.



Document 3 : Coûts horaires de la main-d’œuvre dans l’ensemble de l’économie en euros, en 2014 (entreprises de 10 salariés et plus)macintosh hd:users:charlenefriang:desktop:capture d’écran 2017-03-14 à 18.33.50.png


Source : Eurostat, 2015

  1. De quoi le coût du travail est-il constitué ?

  2. Faites une phrase avec les données pour la France.

  3. Selon vous, pourquoi certains pays ont-il un coût du travail plus élevé que les autres ?

  4. Quel est l’intérêt pour une entreprise de délocaliser sa production vers les pays qui ont des coûts du travail plus faibles ?

Document 4 : Pacte de responsabilité : les annonces de Manuel Valls
Source : Marc Vignaud, « Manuel Valls dévoile les arbitrages du pacte de responsabilité », lepoint.fr, 2014macintosh hd:users:charlenefriang:desktop:capture d’écran 2017-03-14 à 18.38.23.png


  1. En quoi consiste le pacte de responsabilité ? Quel est son objectif ?

  2. Quel agent économique est concerné par ces mesures ?

  3. Montrez que ces mesures visent à renforcer la compétitivité prix des entreprises installées en France.

  4. Quels sont les risques liés à la mise en place de ces mesures ?


Document 5 : Les effets de la dépréciation de l’euro

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Source : « Faut-il se réjouir, ou pas, de la baisse de l’euro ? », Lemonde.fr, 15 janvier 2015



  1. En quoi consiste la dépréciation d’une monnaie ?

  2. Expliquez précisément pourquoi la dépréciation de l’euro entraîne une hausse des exportations. Illustrez votre réponse.

  3. Quels sont les risques économiques pour un pays lorsque sa monnaie se déprécie ? Détaillez vos explications, en vous appuyant sur l’exemple de l’euro.



Document 6 : Pourquoi la Chine dévalue-t-elle le yuan ?
« Pékin a de nouveau abaissé fortement, ce jeudi, le niveau de référence du yuan, accentuant de plus belle la dévaluation de la monnaie chinoise, tombée au plus bas depuis quatre ans face au dollar. […] Pour le troisième jour de baisse consécutive, le yuan a été dévalué de 1 %. […] Cumulée sur trois jours, c’est la plus drastique baisse depuis 1994 et l’adoption par Pékin du système de change actuel.

Pour une économie, l’objectif immédiat de la dévaluation est de rendre ses produits moins chers à l’étranger et donc plus compétitifs. […] Les exportations chinoises ont en effet chuté de 8,3 % entre juillet 2014 et juillet 2015. Et le taux de croissance de la Chine ralentit. En modifiant le taux de change, la dévaluation a pour effet de faire baisser, simultanément, les prix des exportations exprimés en monnaie étrangère et d’augmenter les prix d’importation exprimés en monnaie domestique. « La dévaluation fait augmenter le prix des importations, le consommateur chinois devra donc se tourner vers les produits domestiques. C’est donc une bonne arme avec laquelle la politique économique joue pour relancer l’activité et la consommation intérieure », explique Henri Sterdyniak, économiste à l’OFCE. […]

La Chine s’est gardée de parler de « dévaluation », en terme évoquant les prémisses d’une guerre de devises. »

Source : Marie Théobald, « Tout comprendre sur la dévaluation chinoise », lefigaro.fr, 2015


  1. Quelle situation économique de la Chine justifie une dévaluation ?

  2. Pourquoi peut-on considérer la manipulation des taux de change comme une politique protectionniste ?

  3. Pourquoi cette politique est-elle adaptée à la situation économique de la Chine ? Expliquez.

  4. Quels sont les risques liés à l’utilisation d’une telle politique ?



Document 7 : La recherche d’une compétitivité hors-prix
Huawei, fournisseur global de solutions dans le domaine des technologies de l’information et de la communication (TIC), inaugure ce jour son nouveau centre de R&D européen « Chipset et électronique embarquée » à Sophia-Antipolis. […] Cette inauguration intervient dans le cadre de la stratégie de développement de Huawei en Europe et plus particulièrement en France annoncée fin 2013 par Ren Zhengfei, fondateur de Huawei. Acteur majeur dans le domaine des TIC, présent dans l’Hexagone depuis 2003, Huawei prévoit d’embaucher 170 chercheurs en France au sein de ses différents départements de Recherche & Développement.

L’écosystème des nouvelles technologies du pôle de Sophia-Antipolis, aujourd’hui valorisé par le label French Tech Côte d’Azur, ainsi que le savoir-faire reconnu des ingénieurs français dans les domaines électroniques et logiciel, ont été les deux principaux moteurs de l’implantation de ce centre de R&D en France. Karl Song, directeur général de Huawei France, se félicite : « Nous sommes fiers de ce centre de R&D représentant parfaitement ce que la France peut offrir en termes de compétences sur le marché mondial des nouvelles technologies. »
Source : Huawei France, communiqué de presse, 12 septembre 2014


  1. Quels types de produits l’entreprise Huawei fabrique-t-elle ?

  2. Pourquoi l’entreprise a-t-elle décidé d’implanter un centre de R&D en France ?

  3. Pourquoi est-il crucial pour une entreprise comme Huawei de renforcer sa compétitivité hors-prix ?

Document 5 : Dépenses en recherche en développement (R&D, en % du PIB)
Source : Banque mondialemacintosh hd:users:charlenefriang:desktop:capture d’écran 2017-03-14 à 18.53.20.png



  1. Faites une phrase avec la donnée pour l’Union européenne en 2012.

  2. Comment les dépenses de R&D évoluent-elles selon les pays ?

  3. En quoi les dépenses de R&D permettent-elles d’améliorer la compétitivité hors-prix des entreprises ?

Tâche finale
Réalisez un plan détaillé (parties et sous-parties) pour cette dissertation :
Par quelles stratégies les firmes multinationales cherchent-elles à accroître leur compétitivité ? (Amérique du Nord, 2013)

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