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Sommaire


Sommaire 1

Remerciements 2

Introduction 3

Tableau des abréviations et acronymes : 4

Chapitre I : Présentation du groupe Hospitalier la Pitié-Salpétrière 5

I.1) Historique 5

I.2) Présentation géographique 6

I.4) Présentation du service Biomédical 7

I.5) Bilans d’activité du groupe hospitalier la Pitié Salpêtrière (Année 2005) (Tableau 2) 9

Chapitre II : Délégation de gestion des équipements de moins de 10 K€ par pôle d’activité. 11

II.1) Contexte – La répartition financière est fonction du taux de vétusté – 11

II.2) Présentation de l’outil actuel utilisé par les Hôpitaux de Paris (logiciel : « PREVERT-H ») 12

II.3) Pourquoi est-il nécessaire de développer un autre logiciel d’évaluation de la vétusté ? 14

II.4) Définitions des différents types de vétusté (utilisées dans nos travaux) [1] 14

II.5) Objectifs de conception du nouveau logiciel 16

Figure 10 : Logigramme de Programmation 17

II.6) Présentation du logiciel 18

II.7) Validation du logiciel 27

II.8) Présentation du logiciel aux référents équipements des pôles du GHPS 28

II.9) Formation du personnel 29

II.10) Suivi de son utilisation (figure 16) 30

Conclusion 31

ANNEXE 1 : PRESENTATION DES HUITS MACROS (logiciel évaluation vétusté) 32

ANNEXES SUITE : 45

ANNEXE 2 : Autres missions réalisées 45

A.1) Code des Marchés Publics [4] 45

A.2) Consultation « Neurostimulateurs » [5] – [6] 48

A.3) Consultation « Rotor d’ultracentrifugation » [7] 53

A.4) Consultation « Appareil de potentiels évoqués » [8] – [9] 55

A.5) Consultation « Colonne vidéobronchoscopie avec Autofluoresence » [10] – [11] – [12] 59

BIBLIOGRAPHIE 68

Remerciements


Mon présent stage s’est déroulé au sein de la Direction des Equipements et Mobiliers du Groupe Hospitalier la Pitié Salpêtrière de l’Assistance Publique des Hôpitaux de Paris.


Je tiens tout d’abord à remercier Didier MARCELIN, Directeur des investissements du Groupe Hospitalier la Pitié Salpêtrière pour m’avoir accepté dans son service.

L’ensemble de mes travaux a été supervisé par ma tutrice de stage ; Anne CHEVRIER, Ingénieur Biomédical et Directrice de la Direction des Equipements et Mobiliers, envers qui, il m’est singulier d’adresser mes plus sincères remerciements pour l’intérêt qu’elle a apporté à mon travail, pour ses précieux conseils et sa bonne humeur. Recevez par ce présent travail, l’expression de ma reconnaissance.

Je prie Stephane POIGNANT, Stéphanie DEFRENNE et Annabelle Meunier, tous ingénieurs biomédicaux de la Direction des Equipements et Mobiliers, d’agréer mes remerciements ainsi que ma reconnaissance pour leur accueil, pour avoir alimenter la dynamique de mes activités et pour l’ensemble des informations qu’ils m’ont communiqués.

C’est à Mesdames Paula MARLIAC, Hélène ROBY, Agnes DE SILANS  et à Messieurs Hervé DUROS, Dominique FLEURY, Dominique BODIN, Jean François LAPORAL, Gérard QUIN, Sébastien GEORGET, Massoud VAZIRI et Salah FETTIOUNE tous techniciens supérieurs hospitaliers du service biomédical du Groupe Hospitalier la Pitié Salpêtrière, envers qui j’exprime ma reconnaissance pour leur disponibilité, l’investissement qu’ils ont porté à chacune de mes interrogations et leur gentillesse.


Je ne saurais omettre mes remerciements à Messieurs Georges CHEVALLIER, Professeur en génie biomédical et enseignant à l’UTC de Compiègne et Monsieur Gilbert Farges, Docteur-Ingénieur, enseignant-chercheur en génie biomédical et management de la qualité à l’Université de Technologie de Compiègne, qui m’ont chaleureusement accompagnés jusqu’à ce stade de mes études.

Sans oublier toutes les personnes que j’ai côtoyées durant ce travail, trouvent ici l’expression de ma gratitude et mon amitié.
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