Résumé Cet article est une analyse quantitative des états du personnel à Saint-Gobain entre 1873 et 1912. Dans un premier temps, à travers cinq relevés décennaux,





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2.4la rotation du personnel


C’est la dernière question que l’on a posé sur le personnel. Que peut-on dire de sa rotation ? Il faut distinguer deux types de rotation : la rotation externe, c’est-à-dire les entrées et les sorties de l’entreprise et la rotation interne, c’est-à-dire les changements de travail ou de lieu de travail au sens de Saint-Gobain. Précisons que la façon dont les livrets étaient tenus présente un biais : on ne peut observer les personnes passant d’employé à ouvrier puisque ces derniers ne sont systématiquement indiqués nommément.

2.4.1la rotation externe du personnel


Commençons par la rotation externe : Daviet [1988] (p.370) donne l’ancienneté du personnel en 1900 en se fondant sur un document établi pour l’Exposition Universelle de Paris. Voici ces résultats17 :

Ancienneté du personnel en 1900

Glacerie

Produits Chimiques

10 ans et moins

47,60 %

66,40 %

11 à 20 ans

25,50 %

22,30 %

21 à 30 ans

17,80 %

8,30 %

31 à 40 ans

7,40 %

2,40 %

Plus de 40 ans

1,70 %

0,60 %

Tableau 11 – Ancienneté de l’ensemble des salariés en 1900

On a pu, pour le personnel comptable, effectuer plusieurs relevés. On n’a pas distingué la glacerie et les produits chimiques étant donné les problèmes de classification pour ceux qui changeaient d’établissements. D’autre part, comment aurait-on pu classer l’administration centrale ? Voici les résultats pour l’ancienneté du personnel en 1883, 1893, 1903 et 1912 :


Part du personnel étant présent depuis …18

En …

1912

1903

1893

1883

Moins de 10 ans

56,28%

62,34%

56,93%

64,35%

Entre 10 et 20 ans

27,44%

21,30%

24,34%

35,65%

Entre 20 et 30 ans

10,47%

11,17%

18,73%




Entre 30 et 39 ans

4,88%

5,19%







Plus de 39 ans

0,93%










Tableau 12 – Ancienneté du personnel comptable au sens large

Il apparaît qu’il n’y a pas grande différence entre ces deux statistiques : on peut en déduire que, grosso modo, l’ancienneté des comptables est proche de celle du reste du personnel sur cette période. Cette rotation sur longue période peut être complétée par une étude à plus court terme par les relevés sur les années 1883-1884 et 1903-1904. Pour cela, on a retenu l’indicateur de mobilité19 qu’utilisent des auteurs comme Omnes [1998] utilise pour étudier la gestion du personnel au Crédit Lyonnais. Voilà les résultats obtenus pour les deux périodes 1883-1884 et 1903-1904 :

Type d’établissement

1883-1884

1903-1904

Administration Centrale

10,64 %

10,89 %

Glacerie

23,47 %

31,58 %

Produits chimiques

39,39 %

10,99 %

Moyenne

24,66 %

22,49 %

Tableau 13 – Indicateur de mobilité du personnel comptable

Les chiffres montrent clairement la stabilité du personnel dans l’Administration Centrale. La glacerie connaît une stabilité moindre, tout comme les produits chimiques. L’augmentation de la stabilité dans les produits chimiques peut être liée à la multiplication des nouveaux établissements : il est probable que les comptables qui y étaient nommés, devaient rester un certain temps pour organiser le travail comptable d’une façon satisfaisante.

2.4.2la rotation interne du personnel


Reste à étudier la rotation interne du personnel comptable, c’est-à-dire entre les établissements. On a pour cela repris nos cinq relevés décennaux et chercher parmi l’ensemble du personnel administratif ceux qui apparaissaient deux fois : ils sont 351 sur 964. Parmi ces 351, on a cherché ceux qui apparaissaient deux fois dans deux lieux différents : ils sont 43, soit un peu plus de 10% de ceux restant au moins 10 ans. Il faut réduire ces 43 à 40 car 3 reviennent après une absence dans l’établissement. Si l’on étudie de plus près les mouvements, on voit que sur la période les arrivés et les départs s’équilibrent entre le siège et les établissements. Toutefois, on peut noter un double phénomène : jusqu’en 1893, la comptabilité centrale attire 7 personnes (1 personne ensuite seulement). A l’inverse, seulement 2 personnes en partent jusqu’en 1893, mais 7 au-delà. Cette hausse paraît lié à celle du renforcement de la comptabilité centrale pendant cette période.

Un autre phénomène est assez notable : les nouveaux établissements paraissent bénéficier de comptables venant d’autres établissements peu après leur création : ainsi en est-il de Sain-Bel, de Pise, de Montluçon, de Balaruc, de Tours, de Montargis, de Nantes – avec un décalage toutefois –, de Bordeaux, de Bayonne et du Mans. Toutefois, on ne fait pas le même constat partout six établissements (Franière, Bilin, Ivry, Vitry, Pierre-Bénite et Varangéville). Plusieurs explications peuvent être avancées pour expliquer ce phénomène : la taille assez faible qui permet au directeur de tenir lui-même les comptes, comme à Bilin, la délégation de la comptabilité à un établissement proche (la comptabilité de Tonnay est tenue à Marennes), la délégation au siège (possible notamment pour Ivry et Vitry) etc.

Au total, on retiendra trois faits :

  1. dans l’absolu, la rotation du personnel comptable n’apparaît pas plus importante chez les comptables que chez les autres salariés de Saint-Gobain.

  2. les comptables du siège semblent beaucoup plus stables que ceux des établissements.

  3. la rotation interne est utilisée assez fréquemment dans les nouveaux établissements au niveau des comptables.
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