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Conservatoire National des Arts et Métiers
Laboratoire d’Investigation en Prospective, Stratégie et Organisation (LIPSOR)

Thèse présentée en vue de l’obtention du
DOCTORAT NOUVEAU REGIME
ES SCIENCES DE GESTION (arrêté du 30 mars 1992)

Soutenue le 07 avril 2005
par Rémi JARDAT


Stratifier / Modéliser
Une archéologie française du management stratégique 1959-1976

Etude par la méthode archéologique de Michel Foucault

Volume 1 : corps principal de thèse (sections 1 à 5)

Membres du jury

Directeur de thèse : M. Yvon PESQUEUX, Professeur au Conservatoire National des Arts et Métiers
Rapporteurs : M. Michel BERRY, Directeur de l’Ecole de Paris du management

M. Alain-Charles MARTINET, Professeur à l’Université Jean-Moulin Lyon 3

Suffragant: M. Bernard COLASSE, Professeur à l’Université Paris IX – Dauphine


AVERTISSEMENT
Le C.N.A.M. n’entend donner aucune approbation ou improbation aux opinions émises dans les thèses : ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur.




Remerciements


Il est difficile d’exprimer ici toute la gratitude que j’éprouve envers Yvon PESQUEUX, qui m’a efficacement et chaleureusement dirigé tout au long des travaux ayant conduit à cette thèse. Sans l’exceptionnelle conjonction de disponibilité, de sens du réel et de rigueur conceptuelle dont j’ai pu bénéficier à ses côtés, mes recherches n’auraient pas pu être menées à bien.

Je remercie Messieurs les professeurs Michel BERRY et Alain-Charles MARTINET d’avoir accepté la tâche ingrate de rapporteurs de ce travail. Mes remerciements vont de même à Monsieur le professeur Bernard COLASSE pour m’avoir fait l’honneur d’être suffragant de ce jury.

Je remercie les professeurs de l’école doctorale du L.I.P.S.O.R. du Conservatoire Nationale des Arts et métiers pour leur collaboration à ce travail, et notamment les professeurs Michel GODET et Jacques LESOURNE, dont les discussions enrichissantes m’ont permis de mieux ajuster le positionnement de ces recherches.

Je remercie l’ensemble des étudiants de cette même école doctorale pour leurs échanges sincères et leur fraternelle camaraderie.

Je remercie Jean-Luc MORICEAU pour ses interprétations éclairantes des concepts de Michel Foucault et Gilles Deleuze.

Je remercie Eléonore MOUNOUD pour m’avoir offert l’occasion de confronter l’avancement de mes travaux à la réaction des collègues chercheurs de son laboratoire à l’Ecole Centrale Paris.

Je remercie les chercheurs Olivier SAULPIC et Eve CHIAPELLO de m’avoir aiguillé vers la direction de recherche d’Yvon PESQUEUX, choix dont je n’ai eu qu’à me réjouir depuis bientôt trois ans.

Je remercie tout particulièrement le consultant en stratégie Philippe DRENO. Sa puissance conceptuelle, son inventivité comme son exigence de rigueur ont fait toute la richesse des années que j’ai consacrées à la pratique du management stratégique, et ont nourri l’idée de cette thèse.

Je remercie Pierre de BOISANGER, co-fondateur du cabinet Euréquip, Armand BRAUN président de la Société Internationale des Conseillers de Synthèse, ainsi que Christian VULLIEZ, Directeur Général Adjoint de la Chambre de Commerce et d’Industrie de Paris. Tous trois ont accepté, par leurs témoignages et leur conseils, de m’aider à orienter mes recherches à leurs débuts.

Je suis heureux d’avoir pu compter sur Christelle REGGIANI, spécialiste de rhétorique et poétique et surtout amie de toujours, dans les moments où un regard lucide, pointu mais néanmoins volontaire s’imposait pour lancer puis achever cette thèse.

J’éprouve une reconnaissance particulière pour Thérèse SEPULCHRE, philosophe et consultante, qui a pu bénéficier directement des cours de Michel Foucault à l’Université de Louvain-la-Neuve. Ses remarques fines et pénétrantes sur le contenu et l’architecture de cette thèse ont constitué un élément fort d’une collaboration entamée depuis plusieurs années sur des sujets très divers, et qui est amenée, je l’espère, à se poursuivre avec autant de productivité.

Enfin, ces remerciements ne sauraient se conclure que par un million de « merci » aux proches qui m’ont apporté depuis le commencement un soutien sans faille : à François JARDAT qui s’est attelé avec volontarisme à la relecture des manuscrits, à Marie et Marianne JARDAT qui ont joué un rôle-clé dans la logistique finale de ces travaux, ainsi qu’à Ulysse et Plotine JARDAT pour leur respectueuse patience face au temps consacré à ces recherches.

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