Discutions sur le rapport de conjoncture : Mise en forme du rapport sur l’interaction sociale économique et culturelle (contrats cadres, contrats industriels : airbus cea). Evaluation du latmos





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EVALUATION DU LOA : 


Ressources humaines :

45 permanents 2 post docs et 9 CDD

Ressources humaines : pas de difficulté pour le renouvellement du potentiel humain.

Tous les départs en retraite ont été compensés. Par contre difficulté à recruter des chercheurs depuis plusieurs année. Cela a été notifié lors des précédents rapports AERES.

Politique de recrutement des chercheurs_ EC . Organisé. (2 postes prévus) ;

Prospective IT :

Beaucoup d’IT perdus. Pour le moment soutenu par le CNRS. => Contribution au LABEX.

Peu soutenu par la région.

Départ de 2 IRHC

Proportion de CDD : 6

Problèmes : CDD sur tâches récurrente.

1 CDD qui fait un travail récurrent en passe d’être CDIsé
QUID du projet OSU Nord ?

Osu nord plus logique, mais d’une manière réduite. Volonté forte du VP recherche


Evaluation (mi-vague ou vague) de chercheurs du LOA







CHERCHEUR

CODE UNITE

DIRECTEUR

GRADE

COMMENTAIRE

CHIAPELLO Isabelle

UMR8518

PAROL Frédéric

CR1

 FAVORABLE

DERIMIAN Yevgeny

UMR8518

PAROL Frédéric

CR2

 FAVORABLE

DOUBOVIK Oleg

UMR8518

PAROL Frédéric

DR1

 FAVORABLE

TANRE Didier

UMR8518

PAROL Frédéric

DRCE

 FAVORABLE



Evaluation (mi-vague ou vague) de chercheurs







CHERCHEUR

CODE UNITE

DIRECTEUR

GRADE

COMMENTAIRE

CHASSEFIERE Eric

UMR8148

CHASSEFIERE Eric

DRCE

FAVORABLE



Evaluation (mi-vague ou vague) de chercheurs







CHERCHEUR

CODE UNITE

DIRECTEUR

GRADE

COMMENTAIRE

CARRE Matthieu

UMR5554

MIGNOT Agnès

CR1

 


EVALUATION DU CEFREM :


Change de Directeur. Le laboratoire n’a que 2 tutelles. Le périmètre du CEFREM a changé.

Peu de personnel, mais une seule équipe organisée en 3 Axes.

Très bonne production scientifique. Mais un peu inégal par rapport au 3 axes.

Problématique de l’éloignement de 2 composantes, notamment dans des Algéco.

A voir : hygiène sécurité
Ressources Humaines :

Petit laboratoire

23 CH EC

9 IT (pour 19 chercheurs).

Environ 25 CDD, majorité d’étudiants.

Le personnel demande plus de communication. Le comité de visite a demandé la création d’ une fonction de chargé de mission permettant mieux les interactions entre les IT et la direction.

IT administratif : charge importante due a beaucoup de missions, beaucoup de petite sommes et de sources de financement différents.

Avancement : peu beaucoup de cat C pour les administratifs.

Beaucoup de Libanais en CDD que le labo essaie de garder.


Evaluation (mi-vague ou vague) de chercheurs du CEFREM :







CHERCHEUR

CODE UNITE

DIRECTEUR

GRADE

COMMENTAIRE

BUSCAIL Roselyne

UMR5110

HEUSSNER Serge

CR1

 FAVORABLE

DURRIEU DE MADRON Xavier

UMR5110

HEUSSNER Serge

DR2

 FAVORABLE

HEUSSNER Serge

UMR5110

HEUSSNER Serge

DR1

 FAVORABLE



Le 16 juin 2014, Monsieur François HAMELIN a été élu Président du Conseil scientifique.

Motion de la Section 19 pour la sauvegarde de l’emploi


En raison d’inquiétudes fortes sur l’évolution récente et les perspectives de l'emploi scientifique, le comité national de la recherche scientifique s'est réuni en session plénière pour la 5ème fois depuis sa création le 11 juin 2014. La section 19 s’associe à cette mobilisation. Elle fait le constat que le nombre de postes qui lui a été attribué lors de la session des concours CR du CNRS de la campagne de 2014 ne permet pas de répondre aux enjeux scientifiques des domaines couverts par la section alors que le large vivier de candidats qu'elle a auditionnés est de très haut niveau.

En l’absence d'un signal dans le sens d'une amélioration de la situation, c'est à dire au cas où le nombre de postes ouverts serait inférieur à celui de 2014, la section 19 envisage de ne pas siéger pour les concours 2015. D’autre part, face aux signaux d’alarme que lui font remonter les DU et le personnel des laboratoires de manière persistante, la section 19 considère qu’un effort doit être fait dans le domaine de l’emploi statutaire dans les fonctions techniques pour éviter de mettre en danger les programmes phares de ses unités.


Annie Huyghe_section 19 page

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